■オリエンテーション

　１．アウトソーシングの必要性
　 （１）地方自治体を取り巻く環境の変化
　（２）アウトソーシングの必要性
　（３）アウトソーシング推進の背景
　（４）アウトソーシングに期待される効果

　２．アウトソーシングの考え方
　（１）検討の対象となる業務とは
　（２）アウトソーシングが可能と
　　　　考えられる業務
　 （３）採用すべき具体的手法
　　　　�@指定管理制度
　　　　�AＰＦＩ
　　　　　（Private Finance Initiative）
　　　　�B市場化テスト
　　　　�C民営化
　　　　�D民間委託
　 （４）推進にあたって留意すべき事項
　　　　�@サービス水準の適正管理
　　　　　　�A的確なコスト管理体制
　　　　　　�B資源（人材・財産）の有効活用
　　　　　　�C個人情報などの情報管理体制
　　　　　　�D情報開示と公平性・透明性の確保
　　　　　　�E活用する側の内部統制の確立

３．アウトソーシング効果の検証
　（１）指定管理者制度における
　　　　モニタリング
　（２）指定管理者制度の病院事業
　（３）指定管理者の第三者評価制度

４．病院事業におけるアウトソーシング
　（１）病院事業におけるアウトソーシング
　　　　の必要性
　（２）ＰＦＩの普及
　（３）個別業務の特徴
　（４）病院事業のアウトソーシングの
　　　　ポイント

５．アウトソーシング実施計画の策定の
　　留意点
　（１）アウトソーシング実施計画の
　　　　策定ポイント

■閉講