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=「経営力」・「継続力」・「組織力」・「革新力」・「実践力」の開発=


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<大手上場企業で実施中>
経営幹部養成にも導入可能


株式会社 アイル アソシエイツ

代表取締役社長

平松 直起




=5回コース=

プログラム(実績例)

回・テーマ

時 間

内    容

1

企業家精神

10:00


















17:00

開講オリエンテーション
■貴社事務局様からのご挨拶

「経営幹部に求められる企業家精神」
  ・アートとサイエンス

  ・商人思考に学ぶ
  ・経営幹部のリーダーシップ
    【講義&演習】
■「失敗に学ぶ経営」
  ・失敗の種類
  ・失敗スタイル
  ・失敗回避
    【講義&演習】
■ケーススタディ
   【実習・グループワーク】

■「課題検討・宿題」
   【実習・グループワーク】

  ・人口と時代の変化、今後の仮説
   (年表策定)

    ・失敗情報の収集
■閉講

2

企業継続力

10:00


















17:00

■「宿題の発表」
  ・時代の変化と仮説(年表策定)
  ・失敗情報の収集

     【グループによる発表】
「経営幹部に求められる企業継続力」
  ・企業継続力の条件
  ・エクセレント・カンパニーの基本特質
     【講義&演習】
■「リスク対応力」
  ・リスク概要とリスクモデル
  ・リスクマップの検討
  ・他社不祥事に学ぶ(事例演習)
     【講義&演習】
■ケーススタディ
   【実習・グループワーク】

■「課題検討・宿題」
   【実習・グループワーク】

   ・人の変容と今後の仮説立案
   (年表策定)
   (生活・習慣・志向・仕事・働き方)

■閉講

3

組織と
コーディネーション

10:00


















17:00

■「宿題の発表」
  ・人の変容と今後の仮説立案
   (年表策定)
   (生活・習慣・志向・仕事・働き方)

     【グループによる発表】
「経営幹部に求められる
  組織コーディネーション」

  ・組織オペレーティングシステム
  ・企業(グループ)構造を柔軟に保つ
     【講義&演習】
■「人材の育成」
  ・企業と人(人材育成・プロセス)
  ・経営人材育成プログラムとは
     【講義&演習】
■ケーススタディ
   【実習・グループワーク】

■「課題検討・宿題」
   【実習・グループワーク】

  ・新しい知識・技術の変容と
   今後の仮説立案(年表策定)

■閉講

4

市場機会とイノベーション

10:00















17:00

■「宿題の発表」
  ・新しい知識・技術の変容と
   今後の仮説立案(年表策定)

     【グループによる発表】
「経営幹部のイノベーション(革新)」
  ・イノベーションのための市場機会
  ・イノベーションの原理
     【講義&演習】
■「企業と社会的責任」
  ・企業価値と社会的責任
  ・社会貢献
     【講義&演習】
■「課題検討・宿題」
   【実習・グループワーク】

  ・経営幹部としての
   自社イノベーションテーマの
   抽出&戦略立案

■閉講

5

イノベーションテーマの抽出・戦略策定&発表会

10:00












17:00

「経営幹部としてのイノベーションテーマ
  の抽出
・戦略立案の策定」
     【講義・実習・個人ワークショップ】
           
          
■イノベーションテーマ、戦略立案の発表
     【発表演習】
■講師講評
■開講
貴社事務局様からのご挨拶


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ご相談受け賜っております。

  


トップ塾のお問い合わせ先

 TEL(0798)75-5531
 FAX(0798)75-5532

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