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回・テーマ
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時 間
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内 容
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1
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ロジカル・
シンキング
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10：00
17：00
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■開講オリエンテーション
■貴社事務局様からのご挨拶
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■「部門戦略構築のための
テクニカルスキルフォーム」
■「ロジカルシンキングの考え方と手法〜
仮説検証･課題解決の進め方」
・ロジカルシンキング思考とツール
・ミッシー（MECE） 等
・課題解決とロジカルシンキング
【講義】
■ケーススタディ【実習・グループワーク】
■「課題」提示 【実習・個人ワーク】
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2
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経営戦略論
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10：00
17：00
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■「経営戦略論」
・経営戦略の意義と知識
・戦略分析ツールとは
ファイブ・フォース（Five Forces）分析
／競争戦略
ＰＰＭ分析／成長戦略
・全社戦略・事業戦略・戦略実行 等
【講義】
■ケーススタディ 【実習・グループワーク】■「課題」提示 【実習・個人ワーク】
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3
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マーケティング
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10：00
17：00
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■「マーケティング」
・マーケティングとは
・マーケティング環境分析
・市場戦略/マーケティング・ミックス等
【講義】
■ケーススタディ 【実習・グループワーク】■「課題」提示 【実習・個人ワーク】
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4
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人材・組織のマネジメント
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10：00
17：00
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■「人材・組織のマネジメント」
・経営と人材・組織のマネジメント
・リーダーシップ
・個人と集団の行動/人事システム等
【講義】
■ケーススタディ 【実習・グループワーク】■「課題」提示 【実習・個人ワーク】
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5
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ミッションの抽出・ビジョンの構築＆成果発表会
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10：00
17：00
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■「自社の経営戦略・方針と現状確認」
【講義・実習・ワークショップ】
■「所属部門のミッション・ビジョン抽出」 【実習・個人ワーク】
■「部門ビジョン達成のための課題」
【実習・個人ワーク】
■ミッション・ビジョン発表
■講師講評
■開講
貴社事務局様からのご挨拶
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