ホーム 経営コンサル ＩＴ-コンサル ｅ-ビジネス 講演会 社員教育 お問い合わせ
▼お選び下さい
▼新着
▼マネジメントスクール
▼会社概要
　　


マネジメント力が会社の業績を左右する!!

「マネジメントの基礎」と「実践10のスキル」



「目標管理」「職場活性化」「問題解決」など、
管理職に必須のマネジメント力を、
人気と実績を兼ね備えた実力ＮＯ１講師が徹底指導！

＜講演会・セミナー実施中＞


株式会社 アイル アソシエイツ

代表取締役社長
経営コンサルタント
平松　直起



企業の発展には、組織や部門の中核を担う管理職が、いかにその役割を認識しマネジメント力を発揮するかが大きなポイントになります。そこで、今回のセミナーは、会社が管理職に求めるマネジメントの基礎スキルを①マネジメントの視点、②目標管理の視点、③職場活性化の視点、④問題解決の視点から学んでいただくとともに、実際の現場で役立つ１０の実戦スキルを習得していただきます。

講演会：（60～90分）
セミナー・研修：（１日・２日間）

「マネジメントの基礎」
「実践10のスキル」



＝講演会・セミナー内容（例）＝
１．「マネジメント」の視点
　(1) マネジメントとは
　(2) 経営資源の活用の仕方
　(3) 今こそ意識改革を

２．「目標管理」によるマネジメントの視点
　(1) 計画の立て方
　(2) 目標管理の進め方
　(3) 指示、命令の仕方
　(4) 目標の立て方

３．「職場を活性化」させるマネジメントの視点
　 (1) 誰がどんな仕事をしているか
　(2) 職務内容の明確化
　(3) 職場運動の推進
　(4) 改善提案を活発にする
　(5) 小集団活動

４．「問題解決」を行うマネジメントの視点
　　(1) 問題意識の高め方
　　(2) 問題発見の方法
　　(3) 問題と原因の分析
　　(4) 問題解決

５．「実戦マネジメント10のスキル」のポイント
　　＜10のシート活用＞
　① 自部門の認識
　② 目標を定める
　③ 目標と現実のギャップ認識
　④ ギャップを埋める方針の設定
　⑤ 部門目標・方針の浸透
　⑥ 部下への動機づけ
　⑦ 部内統制
　⑧ 進捗管理
　⑨ 結果認識･分析
　⑩ 軌道修正

６．まとめ、総評

　


お問い合わせ先

　ＴＥＬ（0798）75-5531
　ＦＡＸ（0798）75-5532

┃講演会のページへ戻る┃

┃トップページへ戻る┃

ＩＰｏｗｅｒコンサルティングは、 「カンパニー」・「マーケティング」・「マネジメント」 コンサルティングで、
貴社の展開スタイルを作り上げ、企業のパワーアップを実現させるスーパーチームです。
ＷＥＬＣＯＭE　ＴＯ　Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ HOMEPAGEＣｏｐｙｒｉｇｈｔ1997～ Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ． Ａｌｌ ｒｉｇｈｔｓ ｒeｓｅｒｖｅｄ
Ｅ-mail:ill@mqb.biglobe.ne.jp
株式会社 アイル アソシエイツ