ホーム 経営コンサル ＩＴ-コンサル ｅ-ビジネス 講演会 社員教育 お問い合わせ
▼お選び下さい
▼新着
▼マネジメントスクール
▼会社概要
　　

＝機転力はアイルアソシエイツが開発したプログラムです＝

「気がつく」・「気がきく」人の仕事力




＜講演会・セミナー実施中＞

仕事ができる人と言われるための重要な能力の１つに、「機転が利く」というものがあります。「機転」とは、その場の状況に応じた、機敏で適切な心の働きのことを言います。仕事を効率よく進め、上司や顧客との信頼関係を築き、良い評価や期待以上の成果を得るためには、この「機転力」が身についていなければなりません。機転を利かせるようになるには、まず「気がつく」・「気がきく」ことが求められます。その場の状況を瞬時に把握し、迅速かつ適格に物事を処理していくには、「気がつく」・「気がきく」機転力が必要なのです。このセミナーでは、まず「気がつく」ことの大切さについて認識を深め、「気がつく」人になるために必要な能力について学びます。次に「気がきく」人の行動（メカニズム）を学び、自分がいかに「気がきいている」のか、自己チェックを行います。そして、「気がつく」・「気がきく」のどちらについても具体的な演習をとおして、理解と習得をはかります。また、今後「気がつく」・「気がきく」能力をどう高めていくかを検討することで、実践力の強化をはかります。講義と討議を中心に、体系的に分かりやすく学べ、事例を通じて実践力の向上につながるセミナーです。この機会に、是非「気がつく」・「気がきく」人の仕事力を学んでいただき、今後の一助になれば幸いです。

講演会：（60～90分）
セミナー・研修：（１日・２日間）

「気がつく」・「気がきく」人の仕事力




＝講演会・セミナー内容（例）＝

■オリエンテーション

１．「気がつく」能力を高める

　　●「気がつく」とはどういう事なのか
　　　
　　　　［グループ討議］

　 ●「気がつく」人になるための必要な能力とは
　　
　 　　　　①人を読む

　 　　②物を読む

　　 　③状況を読む

　 　　④先を読む

　 　　⑤本質を読む


２．「気がつく」能力の開発演習

　 ●観察力開発演習（事例演習）

　　　 　［グループ討議］

　　 ●より「気がつく」人になるための

　　　自己課題とは

　　 　　［グループ討議］


３．「気がきく」能力を高める

　　 ●「気がきく」人の行動（メカニズム）とは

　　　　　　　①人へのアプローチ

　　　　 ②物へのアプローチ

　　　　 ③変化へのアプローチ

　　　　　　　④予測アプローチ

　　　　 ⑤迅速なアプローチ

　 ●「気がきく」度の自己チェック

　　　　　［チェックリスト］


４．「気がきく」能力の開発演習

　 ●「気がきく」事例作成演習

　　 ●「気がきく」人の事例を学ぶ

　　　　　（他社事例紹介）


５．「気がつき」・「気がきく」プロセスとは

　 　●「気がつき」・「気がきく」プロセスに学ぶ

　　　　①第１ステップ：「知識」

　　　　②第２ステップ：「気がつく」

　　　　　　 ③第３ステップ：「気がきく」

　　●「気がつき」・「気がきく」思考開発演習

　　　　 　（３思考）

　 　　　　　① 第１思考：「かもしれない」

　 　　　　　② 第２思考：「次にどうなる」

　 　　　　　③第３思考：「今すべきことは」

　　　 ●「気がきく」ノート作成

　　　 　　（参考シート活用）


６．「気がつき」・「気がきく」能力をさらに

　　　高める方法の検討

　　　　　（自己プロデュース）

■本日の総評・閉講

「気がつく」・「気がきく」人の仕事力
　


お問い合わせ先

　ＴＥＬ（0798）75-5531
　ＦＡＸ（0798）75-5532

┃講演会のページへ戻る┃

┃トップページへ戻る┃

ＩＰｏｗｅｒコンサルティングは、 「カンパニー」・「マーケティング」・「マネジメント」 コンサルティングで、
貴社の展開スタイルを作り上げ、企業のパワーアップを実現させるスーパーチームです。
ＷＥＬＣＯＭE　ＴＯ　Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ HOMEPAGEＣｏｐｙｒｉｇｈｔ1997～ Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ． Ａｌｌ ｒｉｇｈｔｓ ｒeｓｅｒｖｅｄ
Ｅ-mail:ill@mqb.biglobe.ne.jp
株式会社 アイル アソシエイツ