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“予期せぬ事態が生じる時代、備えあれば憂いなし”

事業中断リスク回避
事業継続力・社会的信頼性を高める取組み




企業・各種団体・市町村・学校、安全大会等で実施中!

相談受付中

<講演会・セミナー実施中>



予期せぬ大災害や事故などの不測の事態が起こると、企業活動にも想像を超える困難が次々に生じてきます。いかなる事態に陥ろうとも、企業は事業を継続することで、社会的責任を果たし、社会的信頼に応えていかなければなりません。
そのためには、いかなる事態においても事業継続を図れるよう、危機的な状況に陥る前に対策を講じておくことが重要不可欠になります。
事業継続計画(business continuity plan)とは、企業が、災害や事故などの予期せぬ事態の発生で危機的状況に陥った時、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、あるいは目標復旧時間内の再開を果たすために、事前に策定される行動計画です。
この機会に事業中断のリスクについて再考し、事業継続計画を導入するにあたっての知識と策定スキルを習得されることをお勧めします。


予期せぬ事態が生じる時代
備えあれば憂いなし

事業中断リスク回避
事業継続力・社会的信頼性を高める取組み



=講演会内容(例)=


■オリエンテーション
■今求められる事業継続計画( BCP)とは
 ・BCP・BCMとは
 ・事業継続計画の必要性
 ・事業継続計画ニーズの高まり
 ・海外と日本の動向
 ・従来の防犯と事業継続計画の特徴
■事業継続計画(BCP)の流れ
 ・現状分析フェーズ
 ・方針策定・計画フェーズ
 ・構築・運用フェーズ
■事業継続計画(BCP)の実務
 ・ビジネスインパクト分析
 ・事業継続計画(BCP)の導入と訓練
 ・事業継続計画(BCP)の実施体制
 ・事業継続計画(BCP)の維持
  ・事業継続計画(BCP)の管理
■事業継続計画(BCP)の対策
 ・設備被害の軽減
 ・緊急地震速報の活用
 ・人的被害の極小化
 ・物的被害の極小化
 ・事業継続計画策定に苦労した点
■事業継続計画(BCP)の作成様式
 <各種シート参考例>
 ・情報システム一覧
 ・外部事業者との関係整理
 ・建物の状況把握結果
 ・システム機器設置場所の状況把握
 ・現状の脆弱性と対策
 ・重要情報のバックアップ状況と対策
 ・緊急時対応体制・緊急連絡先一覧
 ・緊急時の行動計画
 ・被害チェックシート・訓練計画等
■閉講




予期せぬ事態が生じる時代
備えあれば憂いなし

事業中断リスク回避
事業継続力・社会的信頼性を高める取組み



  


お問い合わせ先

 TEL(0798)75-5531
 FAX(0798)75-5532

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