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危険予知は、一目に見えない(見えにくい)危険性を、予知・発見することにある。また、危険の対策を行うことで、危険を排除したり、危険に巻き込まれないように安全な体制、安全な環境作りを行い、災害・事故をなくそうとする、安全の先取り活動でもある。
●危険とは「危ないこと」。
危ないとは、死や損害がふりかかってきそうなこと。
●予知とは、まえもってしること。






危険予知スキルの習得

第1: 現状把握 「どんな危険が潜んでいるか」
   ・・・その要因を認識します。

第2: 本質追求 「これが危険のポイントだ」
   ・・・その重要性を認識します。

第3: 対策樹立 「あなたならどうする」
   ・・・その対処のし方を検討します。

第4: 目標設定 「わたしたちはこうする」
   ・・・取組み方を計画します。

=講演会・セミナ−内容(例)=

1:開講・オリエンテーション
2:危険予知とは
  @危険の認識と見直し
  A気づきの感性を磨く
  B危険予知力開発(演習
  C3つの思い込み、上司の2つの思い込み
3:かもしれない標語による危険予知力の向上
  @かもしれない要因とは
  Aかもしれない要因(標語制作)

4:点から面への危険予知法による危険予知力の向上
  ・マンダラ思考法による危険予知演習
   
(危険予知フラッシュ法)

5:危険予知シュミレーョン演習
  ・要因・予知演習
   要因(~なので)、予知(~になる)
  ・過去・現在・未来法演習
  ・危険レベルシュミレーション演習
6: 危険予知活動シートの活用
  ・危険予知活動シートの理解
  ・危険予知活動シートの制作
  ・職場での活用法
.危険の感受性を高めさせる@
  ・気づき朝礼の実施
  ・気づき演習
  ・気づきシートの活用
  ・危険の認識教育
  ・個々人特性の理解
.危険の感受性を高めさせるA
  ・緊急度に対応した危険予知対処
  ・即時対応力演習
.危険予知行動計画の作成
  ・危険予知向上計画の作成
  ・計画書(模造紙記入)
  ・実行計画書の発表
10.総まとめ、総評
■閉講





  


お問い合わせ先

TEL(0798)75-5531
 FAX(0798)75-5532

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