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人とAIの新しい分業

AIエージェントが変える企業競争力

AIエージェントで会社はここまで変われる

売上・組織・利益構造の再設計

企業価値を最大化する次世代モデル

利益を生み続ける組織知能の構築




「ＡＩエージェント」



株式会社 アイル アソシエイツ

経営コンサルタント
改革コンサルタント
代表取締役社長

平松 直起


AIエージェントとは、目的達成のために自律的に判断・実行を行う次世代AIシステムである。
単なる情報生成ではなく、分析・意思決定・業務遂行まで一貫して担う点に本質がある。
企業においては、生産性向上だけでなく、経営速度と競争優位性を飛躍的に高める戦略基盤となる。
また、属人化を排除し、組織知能を資産化することで、持続的成長モデルを構築できる。
AIエージェントは、DXを超えた「AI主導型経営」への転換を加速させる中核技術である。
本講演では、AIエージェントの考え方や取り組み方を体系的に分かりやすく学べます。


　講演会・セミナー・研修：６０分・９０分・２時間

　また２グループ(Ａ班・Ｂ班)に分けて実施も可能です。


　　　時間　(例) ：１０：００～１１：００

　　　　　　　　　 １１：１０～１２：１０

　　　　　　　　　 １３：００～１４：００


　　　＊日程・時間・内容等は変更が可能です。



＝セミナー・研修会内容＝






■開講



■オリエンテーション



１．ＡＩエージェントの本質とは


　　●ＡＩエージェントとは


　　●生成ＡＩとＡＩエージェントの違い


　　●生成ＡＩ導入の最大効果とは


　　●知能そのものを複利運用する経営


　　●組織が高速で正解へ近づく構造を作る


　　●生成ＡＩで９割を自動業務化へ


　　●ＡＩ資本経営時代の働き方



２．ＡＩエージェントの目的


　　●意思決定の高度化


　　●利益創出自動化


　　●組織知能化


　　●経営効率最大化



３．ＡＩエージェントの種類例


　　●ＡＩ経営戦略エージェント


　　●ＡＩ営業エージェント


　　●ＡＩ人事エージェント


　　●ＡＩ財務エージェント


　　●ＡＩマーティングエージェント


　　●ＡＩオペレーションエージェント


　　●ＡＩナレッジエージェント




４．ＡＩエージェントの構造



　＜「ＡＩ」と「人」とのハイブリット化＞


　　　　①情報収取


　　　　②分析・推論


　　　　③意思決定


　　　　④タスク実行


　　　　⑤結果改善



５．ＡＩエージェントの活用例


　　●経営分析


　　●マーケティング運用


　　●プロジェクト管理


　　●財務レポート生成


　　●顧客対応自動化


　　●営業提案自動化



■閉講



*状況により時間・内容・日程等は変更する場合が


　あります。















　


お問い合わせ先

　

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ＩＰｏｗｅｒコンサルティングは、 「カンパニー」・「マーケティング」・「マネジメント」 コンサルティングで、
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ＷＥＬＣＯＭE　ＴＯ　Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ HOMEPAGEＣｏｐｙｒｉｇｈｔ1997～ Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ． Ａｌｌ ｒｉｇｈｔｓ ｒeｓｅｒｖｅｄ
Ｅ-mail:ill@mqb.biglobe.ne.jp
株式会社 アイル アソシエイツ