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	第一回 ■開講 ■オリエンテーション ■今なぜ意識改革が必要なのか 　（時代の変化・変化要因） 　（他社事例） ■自分作りが求められている 　（もっと自分を大切に） ■今すべき改革とは 　（情報・時間・サービス） ■今管理者に求められること 　（経営者アンケートから） ■意識改革ができる人 　できな　い人の違い 　（他社事例を含む） ■評価スタイルの変化 　（成果・貢献・育成） ■頼りは自分自身である 　（他人思考・会社委譲） ■自立志向人になれ 　自立への５段階 　新しいことに挑戦する ■自己認知を高める 　私は誰 　エゴグラム 　自己資源分析 ■まとめ・宿題 ■閉講 管理者向け 「管理者の意識改革」 ⇒ご質問・お問い合わせ先 意識改革プログラム 経営者の意識改革 社員の意識改革 ●上記内容をもとにセミナー・勉強会テーマを設定させて頂き、講師が講話をさせて頂きます。 ●ご指定場所・講演内容・ご希望日・お時間等は、別途ご相談受付中です。	第二回 ■開講 ■自己改革法 　　自己コントロール法 　（思考・理解・判断基準） 　　自己チューニング法 　　自己認知法 ■リーダーシップ強化法 　　リーダーシップチェック 　　３つのリーダーシップ 　　部下指導の急所 ■管理者の貢献法とは 　　＜貢献内容分析＞ 　　あなたができること 　　あなたがすべきこと 　　あなたの成果 ■すぐできる自己改革 　　学ぶ姿勢を持つ 　「なぜ」を活用 　「気づき」能力を高める 　　参画型にする 　　情報マンになる 　　朝礼スタイルを変える 　　コミットメントの徹底 　　（ゴールの明確化） ■総まとめ・総評 ■閉講 企業改革は、 「管理者の意識改革」 から始まる！ ■講師■ 　株式会社アイルアソシエイツ 　代表取締役社長 平松直起 「管理者の意識改革」 講演会・勉強会の依頼を受付中！
	講演会ページへ戻る┃ＴＯＰへ戻る┃　 ＩＰｏｗｅｒコンサルティングは、 「カンパニー」・「マーケティング」・「マネジメント」 コンサルティングで、 貴社の展開スタイルを作り上げ、企業のパワーアップを実現させるスーパーチームです。 ＷＥＬＣＯＭE　ＴＯ　Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ HOMEPAGEＣｏｐｙｒｉｇｈｔ1997〜 Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ． Ａｌｌ ｒｉｇｈｔｓ ｒeｓｅｒｖｅｄ Ｅ-mail:ill@mqb.biglobe.ne.jp
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