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心理的安全性



大手企業・各種団体等で実施中！


＜講演会・セミナー実施中＞


「沈黙する組織」に、未来はあるのか。
本講演では、今あらゆる成長企業が注目する「心理的安全性」を、単なる「仲の良い職場」ではなく、「挑戦と成果を生み出す経営戦略」として解説します。
なぜ優秀な人材ほど辞め、現場から意見が消え、組織が停滞するのか。
その根本原因を、最新の組織論・リーダーシップ理論・実践事例を交えながら紐解きます。
心理的安全性の高い組織では、部下が自ら考え、発言し、イノベーションが自然に生まれます。
一方で、恐れと忖度が支配する組織では、報連相・挑戦・学習が止まり、企業競争力は静かに低下していきます。
本講演では、成果を出す組織に共通する対話文化、信頼を生み出すリーダーの条件を具体的に解説します。
管理職・経営層が明日から実践できる「組織変革のコミュニケーション技術」も紹介します。
離職防止、生産性向上、次世代リーダー育成、ＡＩ・ＤＸ推進にも直結する内容として、多くの企業で高い評価を得ています。
人が辞めない会社ではなく、「人と組織が進化し続ける会社」をつくるための、本質的な学びを提供します。
講演会：（60〜90分）
セミナー・研修：（１日）

＝講演会・セミナー内容（例）＝



■オリエンテーション



■心理的安全性とは


　　●心理的安全性とは


　　●心理的安全性の効果とは


　　●心理的安全性がある環境特性


　　●心理的安全性の重要性と重要ポイント


　　●心理的安全性に求められる対話力とは


　　●対話力開発ポイント



■心理的安全性を高めるための思考と行動


　　　●心理的安全性を高める思考と行動


　　　●新入社員の「価値観の違い」に

　　　　寛容になること


　　　●新入社員対応は管理ではなく「支援」をする


　　●作業の安全性を高めるには


　　●作業の安全性を高めるポイント



■心理的安全性の実践法


　　●新入社員のコミュニケーションで

　　　「価値観把握」を行う


　　●コミュニケーションスキル開発

　　　・世間話

　　　・傾聴力


　　●新入社員自身の「課題把握」を行う


　　●新入社員への「成長支援」を行う


　　●アンコンシャスバイアスを理解する


　　●テレワークを行う際の心理的安全性の

　　　　実践ポイント


　　　●ピアサポートを組織文化に

　　　　醸成する方法とポイント


　　　●学習する文化を醸成する&ポイント


　　　●心理的安全性の高まりは

　　　　エンゲージメントの高まり


　　　●エンゲージメントを高めるポイント



■閉講














　


お問い合わせ先



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ＩＰｏｗｅｒコンサルティングは、 「カンパニー」・「マーケティング」・「マネジメント」 コンサルティングで、
貴社の展開スタイルを作り上げ、企業のパワーアップを実現させるスーパーチームです。
ＷＥＬＣＯＭE　ＴＯ　Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ HOMEPAGEＣｏｐｙｒｉｇｈｔ1997〜 Ｉ’ＬＬ ＡＳＳＯＣＩＡＴＥＳ． Ａｌｌ ｒｉｇｈｔｓ ｒeｓｅｒｖｅｄ
Ｅ-mail:ill@mqb.biglobe.ne.jp
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