■オリエンテーション


■リーダーの「牽引力」を強化しいい成果を出す


　●リーダーの「牽引力」が必要となる理由


　●リーダーの３つの「牽引力」開発ポイント


■リーダーの「牽引力」�@


　（リーダーシップ）


　●「牽引力」を発揮したリーダーシップとは


　　・２つの目的


　●リーダーシップ１０のプロセスで「牽引力」を


　　高める


　●リーダーシップの理論を活用し「牽引力

　　」を高める


　●リーダーシップのパワー理論を活用し「牽引力」


　　を高める


■リーダーの「牽引力」�A


　（チームリーディング）


　●「牽引力」を発揮した強いチーム作り


　●「牽引力」を発揮した生産性の高いチーム作り


　●「牽引力」を発揮したチームリードのし方


　●「牽引力」発揮後のチームマネジメントチェック


■リーダーの「牽引力」�B


　（ゴールマネジメント）


　●目標管理の原点を活用しゴールへ向けて


　　「牽引力」を高める


　●目標達成水準とゴールを明確化させ「牽


　　引力」を高める


　●ゴールへ向けて「牽引力」を高め目標管

　　理を定着化させる


　●目標管理運営時の面接法を活用しゴール


　　へ向けて「牽引力」を高める


■リーダ―の「牽引力」実施計画の策定


　●リーダーの「牽引力」実施計画の検討


　●リーダーの「牽引力」実施計画の発表


■閉講