ゆうあいプランニングが提供する

人材育成プログラム総合案内

カリキュラム（全５日間コース）（１回３時間）

�@法人の基礎知識　
�A管理（組織を含む）の現状調査と分析　
�B管理の基本
�C管理者の任務（役割）
�D誰にでもできる管理の仕組みを作る　
�E現場の管理帳票類とその解説
（点呼のやり方、適性診断の種類、教育項目、具体的管理手法を約30項目）

�F提案ができる体制を作る（提案は確かな資料が必要）

�G問題解決の手順を学ぶ（現象に惑わされない管理者とは）
�H提案をする時の、注意事項について　
�I実際の提案書を作成する

研修費用（４名以上の場合）

　１名・・・６３，０００円（出張・少数研修の場合は、別途見積もりとなります。）

基礎編カリキュラム（全５回・・・１回３〜４時間）
�@　基礎知識

�A　現場管理
（管理の基礎・収益管理・荷主対策支援）　
�B　事業計画
（経理の基礎・実績を集計する・計画を立てる・事業計画書作成）
�C　計数管理
（売掛管理・買掛管理・部門別収益、顧客別収益、車両別収益他）

研修費用（４名以上の場合）

　１名・・・８４，０００円　（出張研修・少数研修の場合は、別途見積もりとなります。）

応用編も用意してあります。（基礎編修了後、希望により実施します）

日常業務の改善をＯＪＴにてサポート・・・期間３〜６ケ月

　当社の提携コンプライアンスナビゲーターが御社にて指導します。

�@　日常業務処理（巡回指導対応）を助けてほしい。

�A　事務員を育ててほしい。

�B　パソコンを利用した業務処理体制にしたい。

�C　定期的なチェックと事務補助をしてほしい。

�D　請求処理・簡単な給与計算システムを定着させたい。

費　用

　ナビゲート料金は１回３時間程度で３万円（交通費別途）です。

�@　楽チン給与システム

�A　ナイスラン・ライト＋ステージ１

ナイスランは、売掛管理システムです。事務処理の改善につながります。

ステージ１は、車両別・荷主別の損益管理システムです。

�B　楽々配車システム
優秀な配車マンの知識をパソコンに取り入れて利用するために開発したシステムです。