21世紀、あなたの能力はどこまで伸びる？
あなたの会社の「良い会社度」がわかる(1999/07/19号掲載)
日経ビジネス創刊30周年特別編集版1999/09発行 P.13より

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あなたの会社は、あなたの能力を伸ばしてくれる企業でしょうか。いまの会社で、あなたは本当にやりがいのある仕事を現実できるのでしょうか。以下の15項目について1〜3の選択肢の中から最も近いものを選び、その点数を合計してください。A〜Dの中で当てはまるところが答えです。


●給与や賞与
1）年功序列型：同期の社員と給料の中身はほぼ一緒・・・・・・0
2）成果主義型：個人の成果や能力により大きな収入格差・・・1
3）業績反映型：会社全体や部門の業績も加味・・・・・・・・・・・・2
●社員表彰制度
1）ない。あっても表彰額はほんのわずか・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）最高位の受賞賞金は100万円未満（個人あるいはチーム）・・1
3）100万円以上の賞金が個人やチームに与えられる・・・・・・・・2
●役員の年齢（経営トップや創業家の親族を除く）
1）全員が50歳以上である・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）40代の役員がいる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
3）30代の役員がいる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2
●役員の報酬
1）「お手盛り」で業績悪化でも下がらず、中身は非開示・・・・・・・0
2）業績が悪化すれば、大幅に削減・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
3）第三者を交え、客観的な計算式があり、株の付与も・・・・・・・2
●年上の部下を抱える部長や課長などのライン長
1）ほとんどいない・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）ある程度いる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
3）数多くいる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2
●ストックオプション制度（予定も含む）
1）導入していない・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）付与の対象は役員以上・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
3）付与の対象はすべて（あるいは大半）の社員・・・・・・・・・・・2
●研修・教育制度
1）ない。あっても居眠りしたくなるような内容・・・・・・・・・・・・・・・0
2）役職や業務内容ごとに用意。自発参加プログラムも・・・・・・1
3）役員候補や幹部社員などに限定した高度な制度も完備・・・2
●採用方針
1）新卒採用が中心。通常の面接や入社試験によって決定・・・0
2）即戦力となる中途採用にも力を入れている・・・・・・・・・・・・・・1
3）新卒採用でも職種別採用を導入、入社式がない・・・・・・・・・・2
●一般社員の人事異動は
1）ゼネラリスト型：長期的視野乏しく専門知識がない・・・・・・・・0
2）専門職育成型：段階的に専門知識、スキルの向上が可能・・1
3）「ミックス」型：専門性+複数部門で幅を広げる・・・・・・・・・・・・2
●離職傾向は
1）やる気のない社員は残留し、優秀な人材ほど辞めていく・・・0
2）転職や独立という言葉を社内であまり聞いたことがない・・・1
3）成果を上げていない者は辞め、優秀な人材獲得に熱心・・・2
●配偶者・子・教育手当て・住宅費、新幹線通勤補助など
1）ほとんど揃っている。金額的にも手厚い・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）業績悪化で一部または全部が廃止。あるいは減額・・・・・・・・・・1
3）成果・能力賃金やカフェテリアプランなどの導入とともに廃止・・・2
●人事の評価の結果
1）評価の通知や不満申し立ての制度がない・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）制度があるがあまり利用されていない・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
3）制度が十分に機能している・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2
●社員の勤務時間
1）定時の出退社時間が決められている・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0
2）対外業務の少ない部門はフレックスタイム制を取り入れている・・・1
3）仕事の進歩に合わせ完全に個人の裁量で時間を管理・・・・・・・・・2
●新しい組織を作る必要が生じた際
1）課などの正式な社内組織として立ち上げ、時間がかかる・・・・・・・0
2）通常業務を抱えつつプロジェクトチームを結成する場合も・・・・・・1
3）参加者の社内公募や社外の専門家を加えるなど柔軟・・・・・・・・・2
●社内コミュニケーション
1）他部門の業績や運営状況はほとんど知らされない・・・・・・・・・・・0
2）電子メールなどで会社の基本情報は引き出せる・・・・・・・・・・・・・1
3）社内の成功・失敗事例や詳細な収益データなども公開・・・・・・・・2

・・・ごめんなさい。自分で計算してください（＾＾；

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